無意識の選別

新しい部署に異動して、部下を持つようになりました。仕事には厳しくあるべきだと思っていたので、ミスは指摘をする。それが教育だと信じていました。

直属の部下は、入社2年目の若手。真面目だけれど、どこか要領が悪い印象がありました。ミスを見つけるたびに注意していた。「育てなければ」という思いからでした。少なくとも、自分ではそう思っていたのです。

気づかなかった差

他の部下たちにも厳しく接しているつもりでした。でも本当にそうだったのか。

今振り返ると、他の部下が同じミスをしたとき、私は「次から気をつけてね」で済ませていました。彼女には「こんな基本的なこともできないの？」と言っていたのに。

なぜ彼女にだけ厳しかったのか。正直、自分でもわかりません。ただ、彼女の控えめな態度が、若い頃の自分を見ているようで苛立ったのかもしれない。それは理由にならないと、今ならわかります。